※Kindle版へのリンクです
合格のご報告から、だいぶ時間があいてしまいましたが
ITパスポートを受験して感じた、超頻出ポイントをジャンル別にまとめていきたいと思います。
本日はその第一弾です。
頻出ポイントのまとめ－ストラテジ編（１）
■経営手法
・PPM…プロダクトポートフォリオマネジメント。事業と資源の比重を検討する手法・成長率[高]×シェア[高]…花形
・成長率[高]×シェア[低]…問題児
・成長率[低]×シェア[高]…金のなる木
・成長率[低]×シェア[低]…負け犬
参考： Wikipedia プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント
・MOT…技術経営。技術を戦略的に育てていく経営のこと。
■組織体制
・職能別組織…部ごとの縦割り組織。部門間の壁ができやすい
・プロジェクト組織…各部門から数名を選抜し、プロジェクトチームを作る
・事業部制組織…事業部に大きな権限を与え、まとまって活動させる
・カンパニー制…各事業部に対し、独立した会社並の権限を与える
→更に進んだのが「持ち株会社制」
・マトリックス組織…各事業部の機能重複をなくすための、横割り組織。
■利益の種類（損益計算書の見方）
売上
－売上原価
売上総利益
－販管費
営業利益
＋営業外損益
経常利益
－特別損益
税引前純利益
■M&A…Mergers（合併）＆Acquisitions（買収）
・TOB＝公開株式買付け。直接株主に、「株を売ってほしい」と働きかける方法。・MBO＝経営陣による買収。
※このサイトは、私の感覚として過去問によくでてくる箇所をまとめたものであり
これだけ覚えておけば絶対合格！というものではありません。
試験の合否については責任を負いませんので、その点ご了承ください。
※合格を確実なものとするために、参考書の購入をおすすめします！
